Etude de faisabilité et programmation dans le cadre de la rénovation de La Passerelle – Scène Nationale

Contexte et projet

Le complexe théâtral La Passerelle, construit en deux étapes, a connu diverses transformations au fil des ans. Tout d'abord, en 1884, le « petit théâtre » à l’italienne de 250 places a été inauguré, et il est maintenant partiellement inscrit au titre des Monuments Historiques. Ensuite, dans les années 1980, un centre d’action culturelle a été ajouté, comprenant notamment une grande salle de spectacles de 900 places. En 1992, des travaux ont modifié l’entrée et les espaces d’accueil, mais aucune rénovation complémentaire n’a été effectuée depuis. Aujourd’hui, cet ensemble souffre de plusieurs dysfonctionnements, en particulier au niveau de la logistique scénique et de l’accueil du public. Ainsi, la ville de Saint-Brieuc a missionné ABCD pour réaliser une étude de programmation et d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour la rénovation de son théâtre, en accord avec le projet culturel de son directeur Guillaume Blaise et de la volonté de la ville à positionner La Passerelle comme un équipement culturel attractif, « plus qu’un théâtre », qui joue un rôle important dans la dynamique du centre-ville de Saint-Brieuc. La mission consiste en une première phase d’état des lieux avec une analyse des attentes et une définition des besoins, suivie par une étude de faisabilité chiffrée qui met en lumière 3 différents scénarios de restructuration. Le groupement est constitué de plusieurs co-traitants : Scoping (BET TCE), Acoustique et conseil (BET acoustique), Arscéno (Scénographes), Pierre Noé (économiste) et Agence Marie Béniguel (Architecte du patrimoine) pour effectuer notamment un diagnostic patrimonial sur le petit théâtre.