Accompagnement à la redéfinition de l’organigramme et au plan de formation associé du service des médiathèque municipales d’Asnières

Contexte et projet

Le réseau de lecture publique d’Asnières–sur-Seine s’est constitué à partir des années 2000 et se compose de 3 équipements qui assure une bonne desserte sur l’ensemble de la ville. Ces équipements s'inscrivent aujourd'hui dans un contexte en mouvement et en évolution, à l'échelle nationale (impact de la crise sanitaire et reprise de la fréquentation, attentes nouvelles des usagers en termes d'offre et de services) mais aussi local (projets de modernisation et de décloisonnement des équipements, développement de nouveaux services avec la Micro-Folie...). Face aux transformations du secteur en cours et à venir, les bibliothèques sont appelées à faire évoluer leur offre de services et de médiation et à réinterroger les moyens dédiés au réseau (organisation interne du réseau, dynamique de projets, compétences et savoir-faire des agents). Ce pourquoi la ville souhaite être accompagnée, au vu de ces enjeux, pour réinterroger le travail en réseau, recalibrer l'ensemble des missions et des activités de chacun dans un nouvel organigramme, et identifier les besoins de qualification professionnelle des agents dans un plan de formation précis.  L’implication des agents sera au cœur de l’accompagnement, facteur de réussite de la mise en œuvre des actions que ce soit le nouvel organigramme ou le déploiement de formations collectives et individuelles.